Seit einigen Tagen führen wir einen Abschnitt der Elektroinstallation in einer Fahrzeugwartungshalle aus. Die Halle ist einer von mehreren Teilen einer größeren Investition, und die Arbeiten dort dauern noch an. Nachfolgend Notizen von der Baustelle: was wir tun, auf welche Kollisionen wir stoßen und wie wir diese lösen.
Umfang unseres Teilbereichs
- ca. 80 Leuchten: Industrie-High-Bays unter dem Dach in einer Höhe von ca. 9,5 m, Not- und Sicherheitsbeleuchtung, feuchtraumfeste Leuchten in Revisionskanälen und unter Podesten;
- Kraftsteckdosen und Steckdosen-Kombinationen, die im Laufe der Arbeiten nach Freigabe des Arbeitsbereichs dazukamen;
- 27 Stromkreise aus dem Hallenverteiler, die gemäß Ausführungsplanung geführt werden;
- ca. 1,5 km Leitungen;
- eine Brigade von fünf Elektromonteuren, am Freitag auf sechs aufgestockt.
Am meisten freut uns eines: Der Umfang wurde um Steckdosen und Steckdosenkombinationen erweitert, und wir haben ihn im ursprünglichen Zeitplan untergebracht. Geholfen hat dabei, wie wir die Arbeit vor dem ersten Tag organisiert haben und wie wir Kollisionen mit anderen Gewerken lösen.
Unter dem Dach ist es eng
Über den Arbeitsplätzen der Servicehalle treffen fünf Gewerke aufeinander. Neben unserer Beleuchtung und den Kabelpratschen befinden sich dort:
- die Abgasabsaugung über den Arbeitsplätzen;
- die Klima- und Lüftungskanäle;
- die Heizung;
- die Druckluftinstallation mit Abzweigen zu den Arbeitsplätzen;
- und dazwischen technologische Durchführungen durch Wände und zu Revisionskanälen.
Jedes Fachprojekt für sich ist korrekt. Das Problem beginnt, wenn die Installationen an einem Ort aufeinandertreffen und eine Leuchte dort hängen soll, wo bereits ein Kanal oder ein Rohr verläuft.
Beispiel: High-Bay-Leuchte, Träger und Lüftungskanal
Wir befestigen High-Bay-Leuchten an den Trägern der Dachkonstruktion. Vor einem der Träger war bereits ein Lüftungskanal montiert. Die Aufhängung der Leuchte direkt am Träger hätte bedeutet, dass die Lampe am Kanal scheuert und das Licht nicht dorthin fällt, wo es soll.
Wir haben eine Konstruktion angefertigt, die den Kanal umgeht und die Leuchte anhebt. Die Lampe hat Abstand zum Kanal und liefert das richtige Licht an der Stelle, an der es der Planer vorgesehen hat.
Der Kanal musste nicht verlegt werden, und den Stromkreis haben wir exakt wie im Projekt geführt.
Wie wir mit Kollisionen umgehen
- Vorrang für starre Installationen. Ein Lüftungskanal, eine Abgasabsaugung oder eine Druckleitung lassen sich nur schwer versetzen. Eine Leuchte und eine Leitung schon. Die Elektrik ist das flexibelste Gewerk auf der Baustelle, also passen wir uns an, aber immer mit Kontrolle darüber, ob der Arbeitsplatz weiterhin das richtige Licht hat.
- Wir ändern die Montageart, nicht das Projekt. Stromversorgung und Stromkreisaufteilung führen wir gemäß Projekt aus. Bei einer Kollision ändert sich die Befestigungskonstruktion, die Höhe oder das Detail der Leitungsführung, das Schema bleibt jedoch unverändert.
- Zonen und Abfolge der Zutritte. Hubarbeitsbühnen sind der Flaschenhals der gesamten Halle, daher stimmen wir mit den Brigaden anderer Gewerke ab, wer in welchem Feld und wann arbeitet.
- Technologische Durchführungen im Voraus festgelegt. Bei jedem Durchbruch durch eine Wand oder in einen Kanal ist klar, wer die Öffnung herstellt, wer das Rohr verlegt und wer für die Abdichtung sowie die Wiederherstellung des Brandschutzes verantwortlich ist.
- Entscheidungen laufend vor Ort. Probleme und Fragen klären wir mit dem Bauleiter sofort an Ort und Stelle. Die Brigade wartet nicht bis morgen auf eine Antwort.
Das Team: ein durchdachter Plan vor dem ersten Tag
Vor dem Betreten der Baustelle haben wir das Aufmaß direkt aus der Ausführungszeichnung berechnet: jede Leuchte, jeden Stromkreis und die Länge jeder Trasse. Wir haben die Arbeiten in Tätigkeiten von der Hebebühne und vom Boden aus unterteilt und sie dann auf Tage in 15-Minuten-Schritten aufgeteilt. Von Anfang an war klar, dass die Hubarbeitsbühnen der Flaschenhals sein würden, nicht die Arbeiter.
Daher ging der erste Tag komplett für Arbeiten am Boden drauf: Revisionskanäle, feuchtraumfeste Leuchten, Leitungen in Rohren. Am Abend hatten wir 20 Leuchten in den Kanälen und knapp 250 m verlegte Leitungen. Von Donnerstag bis Samstag waren die Hebebühnen im Einsatz: High-Bay-Leuchten, Kabelführungen und Trassen unter dem Dach. Am Freitag, als die Arbeiten in der Höhe am intensivsten waren, verstärkend durch einen sechsten Monteur.
Steckdosen und Steckdosen-Kombinationen wurden integriert, sobald der Arbeitsbereich dafür frei wurde. Der Plan war auf die Stunde genau berechnet, sodass sofort zu sehen war, wo sie eingefügt werden konnten, ohne die Frist zu verschieben.
Sicherheit ohne Ausnahmen: Arbeitsschutzschulung zum Start, im Korb ausschließlich Personen mit UDT-Qualifikationen für fahrbare Hubarbeitsbühnen, und am Boden immer jemand, der das Verfahren für das Notablassen des Korbes kennt.
Unser Bauleiter steigt nicht in den Arbeitskorb. Von unten sieht man die gesamte Halle: Material, Arbeitsfronten, Abstimmungen mit anderen Gewerken und die Ausführungsqualität.
Abnahme: Dokumentation zusammen mit der Installation
Die Arbeiten dauern noch an, aber auf die Abnahme bereiten wir uns vom ersten Tag an vor. Jeder Stromkreis durchläuft vor dem Anschluss an den Verteiler eine Messung des Schutzleiterdurchgangs und des Isolationswiderstands. Für die Abnahme bereiten wir das Messprotokoll, das Stromkreisverzeichnis, die Leuchtenaufstellung, Kopien der Qualifikationsnachweise und den Kalibrierschein des Messgeräts vor.
Was bedeutet das für den Investor und den Generalunternehmer?
- Eine Erweiterung des Leistungsumfangs während der Ausführung muss den Termin nicht verschieben, wenn der Plan kalkuliert und nicht geschätzt ist.
- Kollisionen löst man am besten durch die Montageart - ohne Projektänderungen und ohne das Verlegen von Installationen anderer Gewerke.
- Der Engpass sind selten die Leute. Häufiger sind es Ausrüstung, Zugang und freie Baufelder.
- Der Elektriker berührt alle Gewerke: Er versorgt die Entlüftung, Klimatechnik, Heizung und den Kompressor. Deshalb ist es gut, wenn er wie ein Koordinator denkt und nicht nur wie ein Ausführender der eigenen Zeichnung.
Wir danken dem Team für das Tempo und die Disziplin sowie dem Bauleiter und den Brigaden der anderen Gewerke für die schnellen Entscheidungen und die Zusammenarbeit. Wir kehren an die Arbeit zurück. Nach der Abnahme werden wir beschreiben, wie es gelaufen ist.
Führen Sie eine Investition in einer Produktions-, Lager- oder Servicehalle durch? Sehen Sie, wie wir Installationen und Modernisierungen für Unternehmen sowie die Betreuung von Produktionsbetrieben und Lagerhallen umsetzen. Am meisten lässt sich gewinnen, wenn wir über den elektrotechnischen Abschnitt sprechen, bevor wir die Baustelle betreten.
